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陪跑咨询:八大体系入企落地

一句话结论:陪跑咨询是先后咨询以"入企调研 → 方案设计 → 跟踪落地"三步法,围绕八大管理体系为企业提供半年/全年贴身咨询的服务,核心区别于普通咨询——咨询师留下来陪着你落地。
体系没落地,会长什么样
- 制度贴在墙上,没人执行
- 岗位职责说不清,谁都管、谁都不管
- 目标年初定、年末没人对
- 薪酬拍脑袋,干多干少差不多
- 开会没结论,会后再说然后没有然后
陪跑三步法
01入企调研
→02方案设计
→03跟踪落地
| 步骤 | 做什么 | 产出 |
|---|---|---|
| 入企调研 | 走访管理层与骨干,摸清真问题 | 诊断报告 |
| 方案设计 | 针对性设计体系方案 | 可执行的落地方案 |
| 跟踪落地 | 定期入企辅导、复盘纠偏 | 体系真正跑起来 |
八大服务体系
| 体系 | 核心内容 |
|---|---|
| 战略规划体系 | 战略梳理解码、年度经营计划、运营管理规划、关键战役分解 |
| 组织升级体系 | 组织架构优化、岗位职责梳理、人才盘点规划、工作方式提效 |
| 制度流程体系 | 制度体系搭建、核心流程优化、职能流程完善 |
| 机制激励体系 | 激励机制设计、目标管理与考核激励联动 |
| 人力资源体系 | 招聘体系、培训体系、薪酬晋升设计、绩效管理体系 |
| 文化升级体系 | 文字内容、形象视觉、行为设计、文化践行四大模块 |
| 会议管理体系 | 会议体系搭建、开会能力训练、系统落地追踪、工具生发使用 |
| 品牌升级体系 | LOGO与VIS定制/升级、品牌语与形象设计定制 |
服务形式与周期
- 服务形式:全年 / 半年 / 单项目
- 服务周期:半年或全年为主,单项目可灵活约定
FAQ
Q1:和买一套制度模板有什么区别?
模板是"别人家的答案"。陪跑咨询从你企业的调研诊断出发设计方案,并持续入企跟踪落地,直到体系真正运转。
Q2:会不会很打扰日常经营?
以不影响经营为前提,关键节点(调研、方案研讨、月度复盘)入企,其余时间线上随时沟通。
Q3:怎么收费?
按服务周期(半年/全年)与覆盖体系数量报价,欢迎联系我们获取诊断报价。
